阿里清退荣事达小家电 惠而浦为何“躺枪”？
阿里清退荣事达小家电 惠而浦为何“躺枪”？
迪士尼－全文略读：记者查阅资料得悉，荣电集团是一家传统小家电生产企业，拥有荣事达、亚摩斯、海尔、统帅、日本东芝、华特迪士尼等知名品牌的产品研发、制造和市场运作资源，并与中国海尔、美国亚摩斯、华特迪士尼等企业实现合作，营销网络遍布全国各地...
迪士尼--阿里清退荣事达小家电 惠而浦为何“躺枪”？
OFweek 智能家居 网讯：近日，阿里巴巴展开针对不合格产品的一场“净网行动”，首先拿小家电产品“开刀”。不幸的是，荣事达小家电产品被查出有质量问题，5款电热火锅被清理下架。
曾经中国家电一类品牌的荣事达，今日已风光不在。合肥荣事达集团早已不生产自己的家电产品，变成空壳公司。其最大的资产“荣事达”品牌授权给多个厂家使用，其中最知名的使用者惠而浦(中国)股份有限公司，正经历荣事达品牌管理混乱的困扰。
惠而浦中国无辜“蒙尘”
此次被阿里巴巴查出质量有问题的荣事达小家电产品并非惠而浦中国生产制造，也并非惠而浦中国销售推广。记者了解到，荣事达的品牌所有者合肥市国有资产控股有限公司将荣事达洗衣机、冰箱、微波炉品牌授权给惠而浦中国使用，并不包括小家电品牌。
根据2013年公开的《商标使用许可合同》，合肥市国有资产控股有限公司将荣事达洗衣机、电冰箱、微波炉三大类系列产品商标许可给当时的合肥荣事达三洋公司使用，租赁期从2013年4月1日起至2018年3月31日止。当时，合肥市国有资产控股有限公司是合肥荣事达三洋公司的第一大股东，占公司股本总额的33.57%。
在合肥市国有资产控股有限公司将荣事达洗衣机、冰箱、微波炉品牌授权给合肥荣事达三洋公司时，荣事达品牌的所有权仍然在合肥市国有资产控股有限公司手中。家电观察家刘步尘向记者透露，在合肥国有资产控股有限公司将荣事达冰洗、微波炉品牌授权给荣事达三洋时，也将荣事达小家电品牌授权给了一家生产小家电的专业公司荣电集团。
记者查阅资料得悉，荣电集团是一家传统小家电生产企业，拥有荣事达、亚摩斯、海尔、统帅、日本东芝、华特迪士尼等知名品牌的产品研发、制造和市场运作资源，并与中国海尔、美国亚摩斯、华特迪士尼等企业实现合作，营销网络遍布全国各地。
刘步尘还透露，荣电集团以代工起家，现在的小家电品类达到500多种，是小家电品类最全的一家公司。而且其荣事达小家电的一年销售规模甚至超过了荣事达洗衣机一年的销售规模。合肥国有资产控股有限公司将荣事达小家电品牌授权给荣电集团使用约20年的租期，现在还剩约16年的租期。
“所以，市场上贴着荣事达品牌的小家电产品基本都是荣电集团生产的，和惠而浦中国没有任何关系。”刘步尘表示。
荣事达品牌混乱价值持续下滑
由于历史原因，目前市场上贴着荣事达品牌的产品不止授权惠而浦中国使用的冰箱、洗衣机、微波炉，还有荣事达电动车、太阳能、热水器等多种产品的品牌使用权授权给多家企业，其中不乏一些技术质量并不过硬的产品。
在荣事达冰箱、洗衣机、微波炉品牌授权给合肥荣事达三洋公司使用之前，2004年，美的集团也通过控股荣事达中美合资公司，继续租赁使用荣事达品牌。期间，美的公司就曾经接到消费者因使用挂着荣事达品牌的热水器发生事故来上访，造成困扰。到2013年时，美的对荣事达品牌的租赁合约到期，品牌才转移给合肥荣事达三洋公司使用，此时美的才彻底避免此类误会产生。
而现在，此类误会转移到惠而浦中国身上。自2014年惠而浦并购合肥三洋之后，合肥三洋更名为惠而浦(中国)，该公司名下现有四个品牌：惠而浦、三洋、帝度和荣事达。荣事达品牌管理混乱，某种程度上或许影响到荣事达品牌在使用企业里的发展。
比如，2013年合肥荣事达三洋公司获得合肥市国有资产控股有限公司的品牌使用授权时，合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长金友华表示，荣事达将改变在美的旗下的中低端路线，主打中高端、兼具全系列。在销售方面，荣事达将设立独立的销售公司，尽可能强化品牌形象。
而在2014年惠而浦并购合肥荣事达三洋时，惠而浦中国表明，旗下的四个品牌有明确区分：惠而浦定位高端，三洋帝度定位主力品牌，荣事达主打高性价比。家电观察家梁振鹏向记者透露，因为走低端路线，荣事达的洗衣机、冰箱在农村市场比较受欢迎，但是荣事达品牌在惠而浦不是重点品牌。而事实上，这十几年，不管是美的，还是合肥荣事达三洋，或是惠而浦中国，都没有在市场上重点推过荣事达品牌。
记者从中怡康公司的监测数据看到，2014、2015两年间，荣事达洗衣机的全国市场占比季度数据在0.8%~1%浮动，排名在前15名之内。除了洗衣机之外，荣事达其他品类产品都没有出现在调研公司监测范围内。中怡康生活家电事业部总经理吴红告诉记者，从中怡康监测的小家电产品来看，荣事达小家电市场占比没有进入全国前十。
